Основи управління технічним боргом

У світі розробки програмного забезпечення технічний борг - це неминучий аспект, з яким стикаються всі команди. Найчастіше він виникає, коли рішення приймаються на користь швидкого створення мінімально життєздатного продукту (MVP, детальніше тут), що дозволяє оперативно протестувати ідеї або задовольнити вимоги бізнесу.

Однак такий підхід часто супроводжується компромісами, які впливають на якість коду та довгострокову стабільність системи. Якщо технічний борг ігнорувати, це може призвести до серйозних проблем, що негативно позначаться на продуктивності, вартості розробки та якості кінцевого продукту.

У цій статті ми розглянемо, що таке технічний борг, як уникнути його накопичення та як підтримувати проєкт у належному стані.

Технічний борг - це метафора, яка описує витрати, пов’язані з тимчасовими або неідеальними технічними рішеннями. 

Вони можуть включати:

• Нестандартизований код.
• Відсутність документації.
• Недостатнє тестування.
• Застарілі технології чи бібліотеки.

Як і фінансовий борг, технічний борг може бути виправданим у певних ситуаціях. Наприклад, іноді потрібно швидко запустити продукт або перевірити бізнес-гіпотезу, свідомо відкладаючи деякі аспекти оптимізації чи тестування. Головне: заздалегідь запланувати, коли ці тимчасові рішення будуть виправлені, щоб вони не переросли у серйозні проблеми.

1. Ретельне планування розробки. Стратегічне планування є ключовим. Визначте вимоги до продукту, архітектуру системи та стандарти кодування ще до початку розробки. Це допоможе уникнути хаотичних рішень і непотрібного ускладнення коду.

2. Регулярний рефакторинг коду. Рефакторинг - це процес оптимізації існуючого коду без зміни його функціональності. Виділяйте час у кожному спринті для поліпшення структури коду. Це допоможе зменшити технічний борг у довгостроковій перспективі.

3. Інвестуйте в автоматизацію тестування. Тестування - це фундаментальна частина підтримки проєкту. Використовуйте автоматизовані інструменти для створення юніт-тестів, інтеграційних тестів і тестів продуктивності. Це зменшить ризик виникнення критичних помилок у майбутньому.

4. Постійно оновлюйте технології. Слідкуйте за актуальністю використовуваних бібліотек, фреймворків і мов програмування. Регулярні оновлення допоможуть уникнути проблем із сумісністю та забезпечать доступ до нових функцій і оптимізацій.

5. Впровадьте код-рев’ю. Код-рев’ю дозволяє виявляти потенційні проблеми ще до інтеграції коду в основну гілку проєкту. Це також сприяє дотриманню стандартів якості та обміну знаннями між членами команди.

Визначте та пріоритезуйте борг: складіть список відомих проблем у коді, оцініть їхній вплив на проєкт і пріоритезуйте завдання з їхнього усунення.

Заплануйте час: включайте роботу з технічним боргом у кожен спринт. Це може бути рефакторинг, написання тестів або оновлення бібліотек.

Використовуйте метрики для моніторингу. Використовуйте інструменти, які допоможуть оцінити якість коду та визначити зони з високим технічним боргом.

Комунікуйте з бізнесом. Часто технічний борг сприймається стейкхолдерами як другорядна проблема. Важливо пояснити, як його накопичення може вплинути на швидкість розробки та загальні витрати.

Тетяна, проєктний менеджер: "Якось нам дістався вже функціонуючий проєкт від іншої команди, який ми продовжили вести. У перші чотири місяці ми були змушені зосередитися не на впровадженні нового функціоналу, а на переробці базового коду через накопичений технічний борг. Ця проблема не лише уповільнила розробку, але й спричинила велику кількість запитів і зауважень від замовника. У результаті ми змогли пояснити замовнику важливість рефакторингу та його роль у зниженні ризиків та підвищенні якості продукту в майбутньому."

Олександр, розробник: "Коли я прийшов працювати на новий проєкт, виявилося, що він має великий технічний борг. Спочатку було дуже складно: код був заплутаний, документація майже відсутня, і кожна спроба внести зміни займала багато часу. Мені довелося витратити чимало зусиль і часу на рефакторинг, щоб привести код у більш зрозумілий і структурований вигляд. Це був корисний досвід, але водночас я зрозумів, наскільки важливо уникати накопичення технічного боргу, щоб нові розробники могли швидше включитися в роботу."

Управління технічним боргом - це безперервний процес, який вимагає уваги, планування та інвестицій. Свідомий підхід до технічного боргу допоможе зберегти ваш проєкт гнучким, продуктивним і конкурентоспроможним. Пам’ятайте: працюючи над усуненням технічного боргу сьогодні, ви створюєте міцну основу для майбутнього розвитку вашого продукту.

Команда BuildApps завжди готова допомогти з розробкою, рефакторингом та впровадженням передових практик у вашому бізнесі. Зв'язатися з нами ви можете за посиланням нижче! Консультація безкоштовна!