Ретроспектива проекту
Ретроспектива (retrospective) це один з ключових мітингів в Agile, який дозволяє команді провести перевірку своєї роботи та створити план покращень на наступний спринт.
Головні задачі ретроспективи
Переглянути результати роботи за спринт та визначити, які були успіхи, а що не вдалося. Команді необхідно розпізнати свої сильні та слабкі сторони для того, щоб уникнути повторних невдач в майбутньому.
Покращити командне спілкування та співпрацю. Ретроспектива дає можливість членам команди відкрито поділитися думками один з одним, що може сприяти кращому спілкуванню між учасниками та досягати кращих результатів.
Ретроспектива це мітинг, який заохочує кожного члена команди шукати шлях для вдосконалення процесів та результатів. Таким чином команда вчиться та створює свій шлях для зростання та постійного вдосконалення.
Відгуки наших співробітників
“Я особисто ЗА проведення ретроспектив, оскільки вони допомагають досягати певних цілей. Серед них я виділяю декілька основних, а саме - покращення комунікації; виявлення причин проблем, що виникають; укріплення мотивації; особистий розвиток співробітника та покращення ефективності розробки. Однак, думаю, інколи все ж можна відмовитись або перенести цей мітинг, якщо команда має обмежений час чи ресурси, або коли команда знаходиться в синергії, показує відмінні результати та відсутні явні проблеми для вирішення” - Діма, розробник
“Я вважаю що ретроспектива є необхідністю, на те є декілька причин. Мітинг допомагає виявити проблеми на ранній стадії, коли вони ще не перейшли в той стан, що у людей вже все кипить і вони починають сваритися. Також допомагає проектному менеджеру та тім-ліду краще зрозуміти поточний настрій та моральний дух команди. На ретроспективі можна обговорити недоліки процесів або неефективність роботи когось з членів команди, та разом подумати, як розвязати ці проблеми. Для мене це гарний мітинг і я завжди активно беру в ньому участь.” - Діма, QA спеціаліст
Практика проведення ретроспективи в нашій компанії, дозволяє команді не просто підбивати підсумки, а покращувати якість виконання майбутнього спринту чи проекту в цілому. Як результат, ми постійно покращуємо наші процеси та відточуємо майстерність розробки, підтвердження чого ви можете знайти у відгуках наших клієнтів.